Con la maquinaria de marketing de Apple preparándose para el lanzamiento de su tablet, y con intentos pobres de algunos competidores de lanzar productos similares, vemos como quienes generan contenidos se preparan para esta nueva ola.

Así, la gente de Time Inc., preparó un video de demo, con lo que podremos ver de la revista Sports Illustrated (y seguramente luego replicable a sus otras publicaciones), aprovechando al máximo el poder de las tablet touch.

Como vemos, es muy importante la presencia de elementos sociales, como compartir en Facebook, twitter, y demás redes sociales.

Por otro lado, la actualización de datos en real time, y la reproducción de contenidos dinámicos como videos a través de streaming, tanto para los contenidos de la publicación, como para la publicidad en la misma.

Esta, es tan sólo una de las formas de explotar la tecnología de las tablets que próximamente van a dominar el tema de conversación en medios de tecnología.

Via | twitter de Bárbara Anderson

Apple Think Different

Eso fue lo que insinuó Steve Jobs hace poco, cuando anunció que Apple pasó los 3 billones de descargas.

Dijo: “We see no signs of competition catching up anytime soon”.

“No vemos señales de que la competencia se nos acerque en poco tiempo”.

Tanta confianza te tenés, Steve?

Osea, Google sacó su (segundo?) iPhone killer, el Nexus One, que tiene mejor pantalla que el iPhone, es más liviano, y usa Google Voice, que es realmente revolucionario.

HP y Microsoft anunciaron el desarrollo en conjunto de una Tablet con features realmente geniales, que promete dar que hablar al momento de su lanzamiento.

Pero no importa cuánto se esfuerce, la competencia no puede con Apple. Por qué no?

Simple: Apple tiene cautiva a una comunidad.

Y gracias a sus múltiples productos, va sumando adeptos a través de un medio, y los impregna con su filosofía, soporte, y manera de hacer las cosas, que al usuario nada le es más cómodo que sumarse al ecosistema.

Qué tendría que hacer la competencia para revertir semejante situación? Veamos:

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Peugeot logo

Peugeot renueva su identidad festejando 200 años de vida.

Agregando como slogan “Motion & Emotion”, crea este video para presentar la renovación de su identidad. El mismo fue dirigido por Michael Gracey.




El website que reúne la acción, muestra cómo con el correr de los años fue mezclando diferentes tecnologías en sus creaciones y que contienen cierto valor emocional para los usuarios.

El tema del video es “Tonight” del artista Yuksek.

Via | Fubiz

Proyecto Pepsi Refresh

Seguramente todos hayan oído hablar del proyecto Pepsi Refresh.

No?

Deberían, ya que es la nueva campaña por la que Pepsi no anunciará en el SuperBowl este año.

Si, después de 23 años ininterrumpidos de anunciar en dicho evento, Pepsi anunció que no comprará un slot publicitario para el SuperBowl, y que a cambio, invertirá 20 millones de dólares para el proyecto en cuestión.

Refresh es una campaña en la que la gente puede crear y votar ideas para mejorar el mundo. Los usuarios envían proyectos comunitarios, otros usuarios los votan y aquellos con más votos obtienen fondos para llevarse a cabo.




Pero, qué significa esto para el mundo de marketing? Algunas ideas interesantes:

La TV no morirá, pero peleará cada vez más por cada centavo frente a los nuevos medios y campañas sociales interactivas. Shar VanBoskirk comentó que “los presupuestos de publicidad se reducirán, pero los de marketing no“. Lisa Bradner también comenta en su reporte Adaptive Brand Marketing, la era de los presupuestos anuales de TV llega a su fin. En cambio, las marcas comenzarán a tener presupuestos iterativos, basados en ciclos de prueba y aprendizaje.

Las acciones de Social Media no empiezan y terminan en Social Media. Muchas empresas y marcas tienen la idea equivocada de que Social Media Marketing se limita a tener una página en Facebook y una cuenta de twitter. Como lo muestra la campaña de Pepsi, Social Media es un medio para un fin, no el fin en sí mismo.

No importa cuántos followers, amigos, seguidores, contactos tengas. Esos son recursos. Lo importante es cómo usar esos recursos. En Refresh, Pepsi se asegura de conseguir fans y seguidores; pero ese no es el objetivo final de la campaña: usan SocialMedia para alcanzar un objetivo más importante, “hacer del mundo un mejor lugar para vivir” y asocian a la marca con dicho mensaje.

Medida de SocialMedia = medida de marca. No hay forma que Pepsi vaya a medir la efectividad de este programa contando los fans o los pageviews obtenidos. Pueden contar los RTs en twitter, pero no es significativo tener en cuenta cuántas veces se pasaron mensajes de 140 caracteres en una campaña de 20 millones de dólares.

El éxito del programa se medirá en métricas de marketing tradicional. Cuánto gana en PR Pepsi al ver su marca relacionada con miles de proyectos comunitarios? Cuántas personas se verán beneficiadas, participarán u oirán del programa, y por lo tanto verán su intención de compra afectada?

Estas son las métricas que importan. Nate Elliot lo remarca: “se debe elegir las métricas basados en los objetivos, y no en las tecnologías“.

Social Media está cambiando todo. Dentro de las empresas, las estrategias que eran efectivas, ahora se ven comprometidas. Vemos viejos métodos ser modificados para lograr mayor efectividad o awarness, en casos como Starbucks dando lugar a ideas de sus clientes, o BestBuy dando soporte de nuevas maneras.

El Marketing no es para nada nuevo, pero a través de Social Media, las marcas pueden reforzarlo de diferentes maneras. Antes, el marketing por una causa naturalmente hacía ver a la empresa envuelta en una donación, y de esa manera conseguir algo de PR. Hoy, las marcas pueden asociarse a los valores e ideas de sus clientes, y utilizar fondos para hacer que tanto consumidores como empleados y ejecutivos se vean envueltos en una campaña para lograr un cambio.

Pepsi entendió bien la idea, y justamente ser “la primer empresa en dejar el SuperBowl y sumarse al SocialMedia” es una excelente acción de SocialMedia. La noticia recorrió todas las cadenas de televisión que se puedan imaginar, periódicos, sitios especializados, y blogs como este.

Tu empresa, va a hacer algo realmente significativo en Social Media este año? O todavía está atada a tácticas de antaño?

Via | Forrester




Si alguien me conoce aunque sea un poquito, sabe que soy fan extremo de Volver al Futuro.

En este video que posteó el amigo Diego en twitter, hacen una comparación de la misma escena con la que finaliza Volver al Futuro 1 y con la que comienza Volver al Futuro 2.

Pasaron 4 años entre la filmación de una y de la otra, y aparte de disimular el envejecimiento de los actores, la escena muestra a la nueva actríz que haría de Jennifer a partir de la segunda entrega, Elisabeth Shue, reemplazando a Claudia Wells, quien estuvo en la primer entrega; y dejó la actuación debido a que su madre fue diagnosticada con cáncer.

Increíble lo bien sincronizada que está la segunda filmación y cómo se cuidaron todos los detalles de escenografía y demás.