Hoy Apple presentó un refresh en su línea de MacBook Pro e introdujo una nueva tecnología de puertos: “Thunderbolt“.

Mucha gente se preguntó lo mismo cuando leyeron la noticia: “Qué es Thunderbolt?”

Así que como blogger invitado, Fabio Baccaglioni, nos cuenta más sobre esta tecnología:

Hace ya unos años Intel empezó a desarrollar una tecnología propia para interconectar equipos, la idea era evolutiva, más velocidad, más ancho de banda y evitar los miles conectores y cables diferentes entre monitor, impresoras, redes, discos rígidos y todo lo que nos obliga a tener mil y un conectores en la PC.

El primer producto en ofrecerlo es la línea MacBook Pro de Apple lanzada hoy, pero no será el único ya que el potencial que ofrece soluciona muchos de los problemas actuales que ni el USB 3.0 tenía planeado resolver.

¿El problema? Thunderbolt es propietario de Intel, no es una especificación libre, pero el mercado sabe adaptarse a esto, ¿servirá esta vez?

No todo es color de rosa

Para dar una idea, un cable común de más de cinco metros tiene un problema muy grave: la caída de potencial en una distancia dada, provoca que no alcance la energía que necesite el dispositivo que tengamos en la otra punta.

Así Light Peak (codename), ahora comercialmente llamado Thunderbolt, había sido diseñado con fibra óptica como medio de transmisión de datos y una cubierta de cobre para la potencia.

El Thunderbolt que veremos en esta primer generación es de cobre, no de fibra óptica. ¿Puede lograr los 10Gbps? Si, pero tiene sus limitaciones.

A la vez hay una ventaja: el mismo puerto sirve tanto para DisplayPort como para conectar con el bus PCI Express de una computadora, por ende no sólo podemos conectar un monitor, también un disco portátil, en el mismo puerto, sin fijarnos si uno es para el monitor o este u otro distpositivo. Todos funcionan en el mismo!

Qué significa para la industria

Esto no significa la muerte de USB, para nada, el costo de los productos USB es muy barato y una webcam común no necesita una una conexión tan rápida que podría mover una película full HD en 30 segundos, obviamente no.




Además, no es el único que va a 10Gbps: tanto la especificación de USB 4.0 como el 10Gb Ethernet apuntan a estos anchos de banda enormes.

El rival más fuerte que tendrá esta tecnología es el PoE, Powered Ethernet, por una simple razón: el cableado es el mismo de siempre, CAT6A, ofrece hasta 30Watts en el cable, es compatible con Gigabit Ethernet, 10GbE y 100GbE y ya hay equipos  en el mercado.

Por esta razón es “opcional” la fibra óptica de Light Peak, ya que para datos la luz sirve mucho pero para energía… nada.

El cable de fibra óptica es ínfimo, apenas 62,5 micrones de grosor, puede transportar un haz de luz infrarrojo hasta cien metros y el cable está completamente cubierto de capas de plástico para evitar roturas. Un corte y a la basura, como toda la fibra óptica, pero donde entran 20 cables normales entrarían miles de Thunderbolts.

Otro detalle interesante de Thunderbolt es que es doble canal, 10Gbps de subida, 10Gbps de bajada, algo que dejará el costo de transferencia ya no en el cable si no en el disco portátil que estemos usando.

Al estar conectado directamente al bus PCI Express de la computadora obviamente el camino al procesador o a la memoria es casi directo. Creo que el mayor cuello de botella lo tendremos ahí, por eso es una tecnología recomendable para equipos nuevos con memorias de más de 1066Mhz, discos con suficiente caché, etc.

Las MacBook Pro modelo 2011 tendrán la versión de cobre, no la óptica, pero sin ser tan “fancy” al menos dispondrán de 10Watts para darle energía a lo que conectemos allí.

USB 3.0? PoE? Thunderbolt?

Sea como sea se va simplificando el escenario de enchufes, cables y conectores que hacen de toda computadora un plato de fideos.

Ahora bien, para poder disfrutar de sus beneficios ¡hay que comprar nuevo hardware!

Artículo por Fabio Baccaglioni, blogger de Fabio.com.ar y Tecnogeek.com y de la agencia digital Cake Division.

Me muero!

Después de la colaboración con Mika el año pasado, Coca-Cola realizará otro partnership para su “Club Coke” en el 2011, nada más y nada menos que con Daft Punk.

Las botellas tendrán un arte que se dividirá en dos líneas de colores, como los cascos que llevan el legendario dúo francés.




La producción de las botellas arrancan el próximo Marzo.

Estas geniales botellas podrán conseguirse también en un set para coleccionistas, que se hará disponible de manera exclusiva en París.

Más información será actualizada pronto en DaftCoke.com

Vía | @canutedechou

Interesante app que lanzó Fiat en España.

Street Evo está disponible tanto para la plataforma Android como para iPhone, y  básicamente lo que hace es usar las señales de tráfico como códigos que los teléfonos pueden reconocer, y al escanearlos, la app muestra información sobre el nuevo Fiat Punto Evo. Si con lo que te muestran te convencen, incluso te da las direcciones para llegar al concesionario a comprarlo.




Pero no sólo transformaron a las calles en un catálogo viviente, sino que aparte, detrás de estos códigos hay muchos premios como iPads, viajes y más cosas escondidos por toda la ciudad.

Así que si andás por Europa, descargate la app para iPhone acá y para Android acá, y a escanear señales!

Muy buena campaña de Leo Burnett Iberia para Fiat.

Vía | @fredbosch

Después de los recientes sucesos en Egipto, las voces a favor y en contra de Internet y redes sociales se tenían que hacer oír.

Tras cruzar unos mails con @JulieCatt al respecto, decidí hacer este post, con mi perspectiva sobre el asunto.

En un artículo súper interesante de The Guardian que les recomiendo leer, Jonathan Freedland contrapone dos hechos relacionados con los nuevos medios de hoy, en especial twitter y Facebook: “ayudaron a derrocar regímenes en el mundo, pero al mismo tiempo están arruinando nuestro día a día”.

Cómo?

Freedland plantea que medios de comunicación como lo son twitter y Facebook emulan un “Desorden de Atención” digital muy similar al natural: dada la inmediatez y abudancia de la información, los usuarios no pueden concentrarse en una pieza de contenido o actividad online. Divagan a medida que las distracciones de distintos medios y dispositivos llaman su atención.

En su artículo, cuestiona “the quality of thinking in the online era”.

Si y No

Digamos que estoy de acuerdo con el artículo. Pero tampoco tanto.

Es cierto que el attention span del usuario promedio de internet se ha reducido con el tiempo. Grandes ejemplos de eso son Facebook y Twitter: contenido reducido y fácil de digerir rápidamente.

Aunque muchos indiquen que “los blogs están muertos” en manos de twitter y Facebook dada su inmediatez, claramente esto no sucede cuando la conversación necesita ser rica. Pero este es tema del que hablaré en OTRO post.

El real-time y el always-connected fueron quizá los fenómenos más importantes de los últimos 4-5 años, y eso indefectiblemente lleva a que el nivel de “distracciones” y la cantidad de información que cada usuario tiene que procesar, hayan aumentado drásticamente.

Freedland menciona los problemas “que han llegado al núcleo familiar” como el que los hijos se sientan desatendidos porque sus padres están más pendientes de la Blackberry que de ellos.

Pero ese fenómeno se lo podemos atribuir a la televisión también, en hogares donde en la mesa la familia no se comunica, por ver “Bailando por un Sueño”.

Acá el tema es más profundo, y va mucho más allá de culpar a Facebook, twitter o Blackberry por la calidad de “parenting” de la gente adulta, o las normas de conducta dentro de cada familia.

Apagar Internet es la solución?

Al final de la columna, Friedland dice  “But we need to reassert control. We need, in short, to rediscover the off switch.”

Y acá es donde disiento totalmente.

La solución no es apagar internet, sino saber elegir qué voy a hacer online.

Si voy a estar distraído para hacer un check-in de FourSquare que de nada sirve, plantearme: “Si esto REALMENTE no me suma valor, y me distrae de la conversación de mis amigos… para qué hacerlo?”

Quizá es un ejemplo complejo de entender, pero Howard Rheingold lo expresa mejor en su artículo “Attention is the fundamental literacy”, en donde habla del tema, y de cómo los usuarios de Internet deben “aprender el arte” de navegar.

La tecnología claramente nos ayuda día a día a resolver de manera más eficiente ciertos problemas o tareas que tenemos que sortear.

Eficientemente se refiere al menor uso de recursos posibles, con el resultado positivo esperado. Uno de esos recursos es… TIEMPO.

El ser usuarios eficientes de internet (o de cualquier nuevo medio), es básicamente, saber cómo administrar nuestro tiempo.

No vamos a dejar de navegar. No vamos a dejar de usar twitter. Ni Facebook, ni YouTube, ni Quora, ni ninguna de todas las herramientas a las que tenemos acceso hoy en día.

Pero si tenemos que ser habilidosos a la hora de elegir cómo utilizar ese tiempo online.

Rheingold no podría ponerlo de mejor manera:

“Crap detection — Hemingway’s name for what digital librarians call credibility assessment — is another essential literacy. If all schoolchildren could learn one skill before they go online for the first time, I think it should be the ability to find the answer to any question and the skills necessary to determine whether the answer is accurate or not.”

Igual que en muchos otros medios, la clave del éxito en utilizar internet (sea twitter, Facebook o lo que sea) reside en seleccionar de manera eficiente dónde y cómo vamos a prestar atención.

Con activar el “OFF switch” no se gana nada.

Por otro lado, si están leyendo esta oración, quiere decir que su nivel de atención apoyó la idea de este post.

=D

Hace unos días The New York Times sacó este genial material donde pudieron visitar las entrañas del estudio de animación más importante de la industria.

Algo muy raro, ya que no es tan fácil conseguir reportajes para mostrar el interior de Pixar.

En el video, podremos ver las instalaciones ideadas por el propio Steve Jobs, entrevistas a algunos de los productores y artistas detrás de películas como Toy Story 3 (nominada al Oscar por Mejor Película y Mejor Película Animada).




Es genial ver cómo se preparan los actores y artistas para poder desempeñar su papel en una película donde todo es virtual, y donde las locaciones se preparan dentro de ese mismo Campus.

La verdad, fantástico Behind the Scenes en uno de los estudios adonde todos soñaríamos vivir.

Disfrútenlo!

Hoy me llegó un mail genial.

Me escribió Lucas Jatoba, comentándome sobre este genial video.

Lucas es oriundo de Brasil, y tiene 29 años. Los 3 últimos ha vivido en Barcelona y ahora debe mudarse a Sydney, Australia.

Pero Lucas no quería irse sin dejar de agradecerle a los habitantes de Barcelona por todo lo que pudo disfrutar en los 3 años que vivió ahí.

Así que se le ocurrió hacerles un regalo: una entrada al teatro.

Cuántas? Pocas, inicialmente. Después, gracias a la ayuda de una empresa que vende tickets para teatro, y cientos de globos  por el cielo de Barcelona, muchas.

E hizo este video que lleva alegría a muchas más personas de lo que él imaginó.




Como siempre, mi lado escéptico me susurra al oído: “Es una campaña de la empresa que vende los tickets para el teatro, salamín!”.

Si es así, la verdad que la idea y la ejecución no estuvieron nada mal.

El tema del video, es “Change the World” de la artista canadiense Jessica Allossery.

Éxitos a Lucas en su nueva aventura por Australia, y gracias por el mail.

UPDATE: Como confirma Lucas en los comentarios, el video ha sido hecho a pulmón por él y un colega. Acá, el video del making of. Genial!




Fantástica idea de Irina Werning, fotógrafa oriunda de Buenos Aires.

“Back to the Future” es una galería con fotos de gente en su niñez, y una nueva foto representando exactamente ese mismo momento, pero en la actualidad.

Aunque la idea la hemos visto hecha otras veces por gente particular, en este trabajo es increíble la exactitud con las que están recreadas algunas; y el hecho que sean de personas de distintas partes del mundo suma gran variedad.

Miren la galería completa acá.

Bullshit Free Zone

Hace bastante tiempo que tenía este rant en borrador y no me decidía a publicarlo.

Lo empecé a escribir a partir de experiencias personales y de terceros, que dejan muy al descubierto lo atrasados que estamos con respecto a otros países en lo que se denomina la pata “Digital” de la industria.

Ojo, considero que Argentina tiene grandes publicistas, fantásticos creativos, y un gran potencial. Pero en “digital” la verdad que atrasamos muchísimo.

Y no es un tema aislado a Argentina, eh. En otros países de Latinoamérica la situación es peor, a tal punto que Argentina es un referente en el tema (my goodness!).

Pero… a qué se debe el atraso digital en nuestra industria?

No a uno, sino a múltiples factores. No puedo enumerarlos a todos acá porque sino el post es interminable, pero les enumero brevemente los que a mí me parecen los más significativos:

Improvisación. Mucha improvisación

En el cine, teatro e incluso la música me encanta que a veces gente experimentada improvise. Le pone un toque de sabor a el arte que se esté ejecutando.

En la industria digital sucede lo mismo: cuando gente osada o súper talentosa improvisa y de ahí surgen ideas grandiosas y bien ejecutadas, el resultado es fantástico.

Ahora bien, si en una industria donde el planning es una parte esencial, vos vivís improvisando, claramente las cosas no van a salir del todo bien.

Ciertas cosas se pueden hacer con cierto aire de improvisación, pero otras necesitan de mucho tiempo de brainstorming, planning y todas esas palabras que terminan en -ing, y que nos impulsan a sentarnos en una mesa con gente de distintos departamentos, empresas y disciplinas, y pasar HORAS planificando cosas.

El nivel de improvisación en nuestra industria es tre-men-do.

Falta de Recursos

Uno de los causantes, y al mismo tiempo consecuencia de la improvisación, es la falta de recursos capacitados para desempeñar tareas en distintos niveles en diferentes tipos de empresas.

Esto tiene raíces mucho más profundas como: nivel de rotación de personal altísimo, empresas que no están dispuestas a pagar sueldos acordes al mercado, clientes no dispuestos a pagar lo que estas empresas cobran por sus servicios, y así el círculo vicioso se alimenta todo el tiempo.

La realidad es una: cada vez más chicos sin experiencia haciendo pasantías en puestos que requieren otro nivel de seniority y a cargo de campañas/proyectos que claramente los sobrepasan.

De nuevo: que alguien use Facebook y twitter, no quiere decir que entienda de nuevos medios.

Middle-Management Estancado

Justamente una porción de estos recursos jóvenes y que tienen todas las ganas de meterse en los nuevos medios, utilizar las nuevas herramientas y recursos digitales disponibles y que tienen un gran empuje… se ven frenados por otro gran problema: el middle-management estancado.

Con estancado no me refiero a “obsoleto”, sino a que son profesionales que en su momento fueron importantes en industrias más tradicionales, y que ahora tienen puestos de mayor responsabilidad, pero que no se han actualizado.

No conocen ni quieren conocer las nuevas herramientas, no les interesan los nuevos medios, y prefieren que de eso se encargue el “che pibe” nuevo que contrataron hace poco (que es justamente de los que hablamos arriba!).

Esto es preocupante. Hace poco tuve reuniones con Brand Managers de conglomerados de productos gigantes que se maravillaban mientras hablaban de la cantidad de usuarios que tenía tal o cual “en el Twister” (les juro que le decían así).

Gente en puestos importantísimos que tienen que tomar decisiones sobre herramientas que no entienden y que a veces no tienen ganas de entender.

El otro gran problema es cuando terminan recurriendo al siguiente inconveniente:

Chantas por doquier

Este es quizá uno de los temas más complicados de identificar.

Por qué?

Porque todo el mundo parece ser “especialista en”, “experto de”, y denominaciones similares.

Con el nacimiento de Social Media, vimos aparecer a expertos y gurúes digitales que salen de hasta abajo de las piedras.

Y esto es grave: cuando una marca importante le confía su estrategia digital a uno de estos personajes que se hace llamar “experto” porque vio una charla de TED alguna vez en su vida, estamos todos en problemas.

El cliente termina insatisfecho, pero no culpa a quién contrató a semejante chanta: termina culpando a toda la industria, sin querer invertir nuevamente en proyectos “innovadores” o se limita a hacer cosas que ya están super probadas afuera.

Es decir, a atrasar nuevamente en lo que a digital respecta.

Así que ya saben: si les vienen a vender con un speech de “yo tengo XXXXX seguidores en twitter“, si los quieren convencer con colores que comunican, si no pueden mostrarles con HECHOS y TRABAJOS realmente tangibles, medibles y comprobables… es muy probable que estén a punto de comprar humo envasado.

La proliferación de chantas, ha producido otro hecho lamentable:

Fuga de Talento

Quién quiere ser metido en la misma bolsa que chantas que hacen quedar mal a una industria entera?

Nadie. Esa es una de las razones por las que muchos talentosos se van a trabajar afuera, o incluso desde acá, trabajan sólo con clientes y gente capaz.

Gente que está cansada de trabajar con agencias que presentan los mismos briefs del 2007 a los mismos clientes pero con la fecha cambiada, de tener que trabajar a la par de “gurúes” a los que no se les conoce un cliente, de luchar con clientes que no entienden los nuevos medios y asignan presupuestos irrisorios para los proyectos, de tener que responder por “ejecutivos de cuentas” que prometen cosas imposibles a clientes porque no tienen la menor idea de lo que venden.

En resumen, estamos “Digitalmente Atrasados” por una básica falta de profesionalismo en los pilares de una industria que en el resto del mundo avanza a pasos agigantados.

Mientras tanto, acá mucha gente se conforma con mirar de atrás y tratar de copiar mediocremente lo que se hace afuera.

Isn’t that sad?

Si ven Two and a Half Men, habrán notado que al final de cada episodio, justo antes de que se muestre el título de los estudios Sony, siempre se ve un párrafo de texto distinto por una milésima de segundo.

Estos, son mensajes de Chuck Lorre, el productor de la serie, sus famosos “Vanity Plates”; que incluso pueden encontrar al final de The Big Bang Theory y en otras de sus series.

El del capítulo de esta semana de Two and a Half Men fue muy gracioso.

En caso de que no alcancen a leer, dice:

“I exercise regularly. I eat moderate amounts of healthy food. I make sure to get plenty of rest. I see my doctor once a year and my dentist twice a year. I floss every night. I’ve had chest x-rays, cardio stress tests, EKG’s and colonoscopies. I see a psychologist and have a variety of hobbies to reduce stress. I don’t drink. I don’t smoke. I don’t do drugs. I don’t have crazy, reckless sex with strangers.

If Charlie Sheen outlives me, I’m gonna be really pissed.”

El mensaje, hace alusión, claro está, a los escandalosos episodios que ha protagonizado Sheen, estrella de la serie, y uno de los actores mejor pago de la TV estadounidense.

Interesante reflexión.