Hace unos días da vueltas por Internet la última campaña viral de Nokia para su dispositivo N96 en China.

Muy bueno el video viral con el que lanzan la campaña, que nada menciona del celular de Nokia, ni de celulares ni contactarse con gente.. nada.

Justamente lo que más llama la atención es el video de la campaña, que se desparramó rápidamente por la red, y que tiene como protagonista a “Bruce Lee” jugando al ping-pong; no se lo pierdan:

La campaña, consta además de una edición limitada del dispositivo, en packaging exclusivo de Lee, que incluye material exclusivo del ídolo de las artes marciales y más extras.

Sin duda que es extraña la idea de usar un personaje fallecido para una campaña; pero como se trata de un ícono que bien puede representar a China, es válido.

Me pregunto ¿qué ícono argentino podría usarse en una campaña de este tipo…?

Yo voto por Tato Bores! Pero se sabe que lo mío es bizarro, jaja.

Via | Adverblog

Hace un mes aproximadamente, después de un par de artículos que los amigos de Infonegocios hicieron sobre Facebook; una veintena (o más) de empresas cordobesas comenzó a agregarme a sus perfiles ó grupos en dicha red.

Aplaudo las ganas de muchos empresarios de aprender más acerca de esta herramienta; así como también a algunos medios que explican EFECTIVAMENTE qué es Facebook.

Pero; dedicándome a esto, no puedo dejar de ver fallas en el uso que se le da a la herramienta; y que termina por tirar abajo toda buena intención que se tenga.

Las empresas deben saber que Facebook es una herramienta social; y en acciones corporativas, formaría parte de un plan de Social Media.

¿Qué es esto? Si conocen la respuesta, van ok. Sino; este post es para ustedes.

Social Media: ¿Qué es?

En una vaga, pero guiadora entrada de la Wikipedia, se define a Social Media así:
“Son herramientas móviles y de Internet usadas para compartir y discutir información entre personas. El término regularmente se refiere a actividades que integran interacciones tecnológicas, de  telecomunicación; y la construcción de palabras, imágenes, videos y audio.”

Justamente el hecho de compartir y discutir; y crear interacciones amplía muchísimo el rango de acciones a desarrollar.

Por ello, (citando al amigo Juan Pablo Sueiro), podemos concluír que:

“Crear un grupo, fan page o aplicación es Facebook es una opción viable, positiva y muy interesante dentro de un mix de acciones, pero no debe ser considerada como la única y definitiva. Sin un correcto complemento y combinación de herramientas e iniciativas, los resultados tienen a decrecer y por ende los retornos de las campañas.”

Y es que justamente es lo que está pasando localmente, es eso:

Una tendencia masiva a crear un usuario (página/grupo, you name it) en Facebook “sólo para estar”; o para no quedarse fuera de la ola.

Y eso es dañino, mucho.

Si a mí, como usuario normal y consumidor, me van a agregar en Facebook, sólo para mandarme SPAM que por otro lado no aceptaría; sin duda que los borraría de mis contactos.

La idea del Social Media es usar estas herramientas, para CREAR VALOR para la marca/empresa que la use; y para el usuario target también.

Para ello, la “creatividad” por si sola no basta. Definir audiencias y reconocer dónde se mueven los nichos a los cuales las compañías quieren atraer es otro factor clave para el éxito. Analizar cómo es la audiencia, cuáles son sus hábitos online y qué están buscando es determinante para lograr que una campaña se consolide o no llege a los objetivos buscados.

Por ello, invito a las agencias, creativos, marcas y empresas a reflexionar bien en cuál es su estrategia online. Cómo encuadra con el resto de las acciones publicitarias o de difusión que intentan llevar a cabo.
Definir concretamente cuáles son los objetivos de dichas campañas.
ARMAR campañas para medios online con todo lo que ello implica.
De nuevo: Crear avatares en Facebook NO ES armar una campaña de Social Media.

Los medios convencionales siguen sin entender que la penetración de la red es imparable y que, favorecida por la crisis, lo engullirá casi todo en un tiempo récord. Al igual que el teatro no desapareció con el nacimiento del cine, el nuevo medio no acabará con los tradicionales pero si que provocará una gran transformación social y económica.

Queda en manos de todos los que nos dedicamos a los nuevos medios, el no dejar que se los use de una manera errónea.

Un chiste de Nike con el craque portugues. | SimViral

Parece que los amigos siguen sumando premios!

Ahora es el turno de Officenet. El amigo Sebastián Paschmann comentaba hace unos días lo nervioso que estaba por la presentación que debía hacer del caso de Officenet para los Premios Mercurio.

Finalmente, recibió la gran noticia; y Officenet se llevó el Mercurio en la categoría tecnología!

En el evento se premia a una decena de empresas, como: Ford, McDonalds, Peugeot, Monsanto, Microsoft, y Puma, entre otros, y los amigos de Officenet pueden decir orgullosos que ellos también se encuentran entre las empresas galardonadas.

Felicitaciones a Sebas, Leo, y toda la gente de Officenet por este logro!

El trabajo de Guillermo Tragant y los amigos de Furia, ha sido reconocido en la versión online de la genial revista de tendencias y diseño Black Book.

La nota, habla de la última acción conjunta entre Furia y la gente de Levi’s; en la que crean una línea limitada de 5 remeras con excelentes diseños.
Los mismos, “reflejan la industrialización y el desarrollo en las grandes ciudades”; contraponiéndolos con diseños de la naturaleza.

Estos, son los primeros en una línea de futuras colaboraciones entre Levi’s y otros estudios de diseño.

Felicitaciones por la campaña!

Via | BlackBook

(Al fin la subieron a YouTube!)

Acá está. Ya gira por los canales de Córdoba, y ahora en YouTube, la nueva campaña de Fernet 1882.

La campaña (que la reconocidísima agencia Madre estuvo pensando 11 meses; y presentó a todo glamour la semana pasada); consiste en buscar 1882 clientes para una agencia de remises de Villa Libertador, un barrio bajo y con todo el folclore de Córdoba. ¿Cómo? “Haciéndole una propaganda”.

He aquí el resultado.

Felicitaciones a la gente de Porta Hermanos por la confianza que le dan a una agencia como Madre, que se despacha con estas acciones GENIALES.

Mauro puso un muy interesante post en PaP Blog, que pone a prueba tu creatividad (y encima tiene premio!).

Cito de la fuente:

Imaginemos por un momento que mientras leen este post suena su teléfono celular, y del otro lado José Porta[h] desesperado, les cuenta la situación en la que se encuentra y les pide un favor…

…según relata, se quedaron sin equipo de creativos y no se les descuelga siquiera una idea para su próxima campaña, es por eso que recurre a nosotros ustedes.

A modo de agradecimiento pone a disposición de los 8 [ocho] mejores comentaristas, el loft del Fernet 1882 para que puedan degustar el producto, jugar a la Wii, degustar el producto, charlar, degustar el producto, entre otras actividades… como degustar el producto.

La situación es ficticia, pero la invitación es real y la juntada en el loft será el día jueves 13 desde las 20 hs.

Así que si sobre ustedes estuviese la responsabilidad de llevar adelante la próxima campaña del Fernet 1882… ¿que le recomendarían a José Porta[h] para ganar, y ser uno de los ocho invitados?

Pego acá lo que yo puse:

Yo plantearía la campaña “Como caído del cielo”.

Un Viernes a la madrugada, en una avioneta, tirar 3mil botellitas miniatura de plástico de 1882, emulando las de tamaño real, y sin contenido alcohólico.

Tirarlas con mini paracaídas cada una, sobre una vasta zona de Córdoba.

1882 de esas botellitas, tienen una tapa con premio: Un 1882 real para canjear ese Viernes a la noche, a partir de XXhs.

Así, el Viernes por la mañana, te encontrás con una botellita de esas, y para el Viernes por la noche, te llevás un 1882 real “como caído del cielo”.

Ahora, su turno de participar!

Quería compartir con uds el excelente artículo de Marcelo Ulla, que salió el fin de semana en LaVoz.

En el mismo, Marcelo menciona como cambia el paradigma a la hora de hacer marketing en tiempos de crisis como en el que nos encontramos.

Inicialmente, enumera los cambios que generalmente produce este macro ambiente socio-económico en las actitudes de los clientes y consumidores:

1) Tendencia a un consumo más austero y racional. Menos compras por impulso.

2) Sensación de inseguridad y se prioriza lo que brinda mayor seguridad (económica, jurídica o vida sana).

3) Más selectividad de productos, y se valora más la relación costo/beneficios. Predisposición a probar otras alternativas.

4) Se reajustan los presupuestos, tratando de reducirlos pero sin renunciar a la calidad de vida ya lograda.

5) Hay mayor sensibilidad al precio, por lo cual se aprovechan al máximo las ofertas y los descuentos.

6) Para no abandonar las marcas preferidas, se suele reducir la cantidad que se compra (menos unidades, menor peso o volumen).

7) En muchas categorías, se cambian primeras marcas por segundas marcas más económicas; e inclusive en algunas se elegirá la más barata.

Se dejan de lado algunos productos suntuarios, y se difiere la reposición o renovación de bienes durables.

Ahora bien, ¿qué deben hacer los marketineros a fin de combatir este panorama totalmente cambiado?

Algunas de las recomendaciones que Marcelo resalta, son:

Gestión de marca y valor. El marketing en tiempos de crisis debe reforzar el objetivo de desarrollar ventajas competitivas sustentables a través de la creación o el agregado de valor para sus marcas y productos. Debemos esforzarnos por ser únicos y diferentes.

Estimular las creencias y valores que promueven una mejor calidad de vida, la amistad, la vida en familia y el cuidado personal, son elementos que mejoran la “actitud” de los clientes y consumidores hacia las empresas y sus marcas.

Gestión de la cartera de clientes Aquí tenemos un doble desafío: En primer lugar incrementar el nivel de compras de los clientes actuales. Como seguramente será muy dificultoso venderles más cantidades (unidades, peso o volumen) o incrementar los precios, deberemos esforzarnos por realizar acciones de venta cruzada o complementaria, incentivando las compras conjuntas y promoviendo la adquisición de productos y servicios complementarios al que habitualmente adquieren los clientes. Esto no sólo refuerza (o al menos mantiene) el nivel de facturación, sino que también ayuda a fidelizar a los clientes.

En segundo lugar debemos conquistar nuevos compradores: el desafío es “robárselos” a la competencia de la manera más inteligente posible. Pensado que no sólo debemos alcanzar los objetivos de ventas, sino lograr el nivel de contribución esperado, es importante que las razones del cambio estén fundadas en una propuesta de mayor valor (mejor servicio pre y post venta, entregas más rápidas, mejores garantías, diversidad de medios de pago, condiciones de financiación) y no en un mejor precio o un mayor descuento por volumen. Pues, queremos que esos clientes se “queden” con nosotros para siempre.

Gestión de promociones y publicidad. Una investigación de Harvard Business School nos muestra que en tiempos de crisis, la valoración de las promociones basadas en sorteos (ejemplo: Compre este champú y gane un viaje a Brasil) es muy baja, y consecuentemente los clientes prefieren mejores precios o bien nos piden “más por el mismo dinero”.

Respecto a la inversión publicitaria, debemos considerar que, a pesar de que muchas empresas deciden recortar sus presupuestos, es precisamente en éstas circunstancias cuando más se justifican y se destacan (se suele decir que “en el silencio, se percibe el zumbido de una abeja”). Entendiendo que muchas veces es “imprescindible” reducir gastos, el desafío es “estar presente”.

Finalmente, es importante destacar la importancia de utilizar medios directos e interactivos para estar más cerca de sus clientes actuales (sobre todo de los más valiosos).

Interesante el último dato que plantea Ulla de usar medios directos e interactivos para acercarse a los clientes.

¿Existe mejor medio interactivo y directo para eso que un blog?

Eso lo decidirán los ejecutivos…

Lean el resto del artículo de Marcelo en LaVoz.com.ar

PS: Para entender la foto del post, lean el resumen de la misma.

Una de las pocas agencias publicitarias que se puede tomar la crisis con humor, es Shackleton; que se ríe de la crisis con un clip de Leman Brothers

(click para agrandar)

Buena publicidad la de Block X, una empresa dedicada a la construcción y principalmente a la producción de bloques de cemento de alta calidad; y de amplia variedad.

La campaña es producto de la agencia Perrochaval, de Córdoba Capital.

Via | Infopublicidad

Como le decía ayer a unos amigos, este tema me tiene bastante podrido.

Todo bien con los creativos, marketineros y demás; pero ver algunos de estos mamarrachos me pone los pelos de punta.

Cortito y al pie:

¿Cuál es el motivo/razón/causa por el que le ponés a tu marca de aguas energizantes un nombre MUY similar al del principal referente en ese mercado?

Otra: Idem anterior, pero ahora con los vodkas.

Calculo que ejemplos como estos debe haber a patadas; lo que todavía no entiendo es, qué te cuesta hacer un producto de buena calidad con una marca que no sea ni remotamente parecida a la referente en ese campo!
En ciertos campos (en la electrónica por ejemplo) existen miles de fabricantes de estos productos de mala calidad que descaradamente le cambian una letra a sus marcas y listo.

Pero en los ejemplos antes mencionados, no estamos hablando de pequeñas empresas, sino de compañías bastante grandes, y de reconocimiento mundial (Powerade es de la Coca-Cola, por ejemplo).

Ya saldrán algunos con: Fernet Bronco, Mostaza Savera, o productos lácteos de La Tranquilísima.