Un buen dato antes de subir esas fotos vergonzosas al perfil de Flickr o Facebook.

En USA, ya un 22% de los empleadores, chequean los perfiles de las redes sociales más usadas, para revisar los “antecedentes” de los interesados en ingresar a la empresa.

CNN (que tiene un acuerdo con CareerBuilder para sus búsquedas), reporta que un 10% adicional de los empleadores está considerando usar este método de “chequeo pre-contractual”. Otro dato interesante, es que sólo el 16% de los usuarios de las redes sociales, han modificado su perfil a causa de tener en vista un cambio de trabajo.

32% de los managers de reclutamiento, eligen NO seleccionar a una persona, basados en sus perfiles.

Esto sin duda, es un dato a tener en cuenta a la hora de tener fotos de fines de semanas alocados, jeje.

Información controversial como usuarios tomando o consumiendo estupefacientes son las dos razones más importantes para desechar un candidato. Pero, razones más relacionadas al trabajo son las que mantienen su prioridad, como por ejemplo: pocas habilidades comunicativas, comentarios negativos del empleador anterior, o mentiras en cuanto a las cualificaciones profesionales.

Como interesados en un empleo, debemos tener en cuenta los siguientes consejos:

Actualiza tu perfil regularmente - No hables mal de tu actual o anterior empleador -Selecciona cuidadosamente los grupos a los que te unes - No olvides que otros pueden ver a tus amigos.

Por otro lado, esta nota me hizo pensar… sobre ¿cuántas empresas locales tienen en cuenta estos perfiles a la hora de elegir candidatos?

Si sos empleador, o seleccionador… ¿estás usando estas herramientas para la búsqueda de talento?

Y si sos un profesional que busca trabajo.. ¿estás usando estas herramientas para que las empresas te conozcan?

Via | CNN

AMD despide a 500 empleados de su plantel, sólo 7 meses después de haber hechado a unos 1600 trabajadores. La “reestructuración” es un esfuerzo por reducir costos.

Se prevé un aumento del 25% para los sueldos del sector tecnológico en el año 2009. En lo que va del 2008, se otorgaron aumentos del 17% al 20% y, sigue siendo complicado encontrar personal.

Juan Pablo Sueiro (Sónico) se suma como Director de Social Snack, el nuevo emprendimiento que encaran con Matías Dutto. Excelente idea por lo que pude ver y charlar! Congrats Juan Pablo!

Como la gente de LinkedIn advirtió hace poco; la crisis aumenta el uso de las herramientas de networking para reforzar las relaciones laborales y abrir nuevas oportunidades.

Sé que no escribo cosas personales muy seguido en unblogged, pero esta ocasión lo amerita.

Hoy es el último día en el que compartiremos una jornada laboral con Gustavo Perez Pastén; en la empresa en la que trabajo.

Compañero de box por mucho tiempo desde que empecé a laburar acá; compañero de emociones, de desayunos, almuerzos, opiniones, chistes, ideales; pero por sobre todo, un gran amigo.

Gustavo se va para Buenos Aires, aprovechando una gran oportunidad laboral; la cual espero, lo sorprenda con mucho más éxito del que él espera.

Nos vamos a estar viendo, seguro; en mis próximas visitas a la Ciudad de la Furia.

El mejor de los deseos para vos, tu carrera; y a ver si sumamos más corresponsales de unblogged en Buenos Aires, jaja!

Éxitos, papá!

Rayos! A esto llamo yo un retiro para que los empleados se relajen y vuelvan más productivos! Sépanlo, empleados de Wieden+Kennedy: los odiamos mucho!!

Muy interesante el dato que nos brinda la gente de LinkedIn, pero que sin duda uds habrán notado en estos días:

“Se advierte un incremento del 14% en las recomendaciones, un 11% en la cantidad de conexiones realizadas y un 9% más de páginas visitadas. A su vez, los profesionales del sector financiero que aún no están registrados en la red, han comenzado a hacerlo. Se ha detectado un aumento del 7% en los registros y un 10% en las invitaciones enviadas.”

En mi caso particular tuve varias invitaciones para crear contactos (algo que también ocurrió en Plaxo); pero lo que más me sorprendió fue la cantidad de invitaciones a grupos, principalmente enfocados a la caza de talentos y contactos laborales.

Como menciona Florencia Pettigrew, gerente de marketing internacional de LinkedIn: “Lo que se percibe es un intento por crear una red de contactos confiables para estar preparados frente a eventuales inconvenientes laborales que pudieran surgir como consecuencia de la situación de inestabilidad en el sector financiero. De este modo, los usuarios de LinkedIn cuentan con el respaldo de una base de contactos y relaciones que pueden convertirse en oportunidades laborales frente a la crisis.”

Muy buen dato, al trabajar en una multinacional con casa matriz en USA, y contando con 1 millón de usuarios en LinkedIn Latinoamérica, seguramente podré probar el poder de la herramienta a la hora de paliar escollos profesionales.

Ideas para la gente de LinkedIn: ¿Workshops On-Line? ¿Casos de éxito? ¿Tips relacionados a estadísticas, proyecciones y tendencias? Eso si que va a sumar!!

Imagen del Flickr de LinkedIn Blog

HowTo: Evitar errores comunes en tu Currículum Vitae, y consejos para mejorar el propio. (Inglés)

Bombazo acaba de tirar HP a pocas semanas de anunciar su compra de EDS.

Según los informes de los principales medios de USA, HP planea ejecutar un plan de despido de 24.600 empleados, la mayoría de ellos pertenecientes a la recién adquirida EDS.

Aproximadamente la mitad de los despidos ocurrirá en Estados Unidos, y estará centralizado en los altos rangos de la firma. Los mismos serán reemplazados por nuevos puestos, que se cubrirán en un lapso de 3 años.

No solo es una noticia bomba en USA, donde se darán lugar la mayoría de los despidos, sino que también preocupa a gente en nuestro país, de las provincias Bs As, Rosario y Córdoba; donde EDS tiene la mayoría de sus empleados.

Via | NBC

Estoy bastante caliente con este tema.

Resulta que en Infonegocios, hace un par de días salió una nota que aportó Ricardo Luque para la sección InfoGerentes, donde decía que si las empresas locales aplicaran el “estilo Google“ de trabajo en su dinámica de trabajo, NADIE trabajaría.

Esto me sacó. ¿Cómo va a opinar del tema un tipo que no tiene ni siquiera un atisbo de lo que hace Google a nivel management? Ni hablemos de DESCONOCER completamente como trabaja un empleado de este tipo de empresas (mayormente tecnológicas y relacionadas con Internet).

Digo esto, porque el señor Luque justamente habla de su experiencia en Globalfono. Por si no lo recuerdan, Globalfono trató de llevar al extranjero el modelo de negocios que funcionaba exitosamente de manera local de Discar-Cosetel, empresas pioneras en lo que a instalación de locutorios y telecabinas se refiere en nuestro país. Eran empresas económicamente saludables, que DABAN ganancias.

Sea como sea, luego de que don Luque interviniese como Director del Grupo, todo fue cuesta abajo para Discar-Cosetel-Globalfono. Pérdida en emprendimientos en Mexico, pérdidas en emprendimientos en Sao Paulo… y terminó justamente con el despido de mucha gente, y estrepitoso final para Globalfono.

Así que antes de llenarse la boca sobre lo que harían o no harían los recursos de las empresas de Córdoba con el “estilo Google“, porqué mejor no se pone a perfeccionar sus “conocimientos” sobre lo que significa manejar correctamente una empresa.

Por otro lado, hoy publicaron una encuesta realizada a Gerentes de nuestra ciudad, con resultados realmente decepcionantes.

Gonzalo Roqué de RVL Marketing ha hecho una encuesta con 66 gerentes de RRHH y en Córdoba el 45% está de acuerdo (total o parcialmente) conque si se aplica el `estilo Google´ de trabajo, aquí nadie trabajaría (y si sumamos el 31 % que está parcialmente en desacuerdo sumamos tres cuartos del total). En otras palabras: menos del 5% de los gerentes de RRHH opinan que la gente no dejaría de trabajar en Córdoba por aplicar el `estilo Google.´

Listo, leyendo eso, ya entiendo porqué nunca vamos a dejar de ser mediocres, y tendremos los recursos menos motivados del mercado. ¿Por qué? Porque los Gerentes de RRHH que tenemos, todavía NO ENTIENDEN lo que es aplicar estrategias EN SERIO de motivación para sus empleados. NO. Antes bien, los prejuzgan diciendo que no van a laburar si se aplica un estilo QUE DESCONOCEN.

Coincido completamente con el comentario de Ramiro Castro Arguello:
“Lo primero que se me viene a la mente es esta frase de Albert Einstein: “ES MAS FÁCIL DESINTEGRAR UN ÁTOMO QUE UN PRECONCEPTO”. La principal limitación para adoptar una nueva metodología de trabajo, son las creencias de la gente de todos los niveles de la organización, y no solamente en su dirección.”

Bien hecho muchachos!! Y encima se creen “state of the art” en management… POR FAVOR!

Fotos de las oficinas de Google sacadas de estos dos álbumes en Picasa.